La frabrique de l'accompagnement entrepreneurial : Le cas d'un incubateur technologique régional

Nom: 
LAMY
Prénom: 
Aurélien
Directeur de thèse: 
Thomas LOILIER, Fabrice LE VIGOUREUX
Établissement d'appartenance: 
Université Caen Normandie
Thème: 
Thème 1. Innovation et coopération
Date de soutenance: 
Lundi 12 novembre 2012
Résumé: 

L'activité d’accompagnement entrepreneurial s’est progressivement développée en France au cours des trente dernières années, sous l’impulsion notamment des politiques de soutien à la création d’entreprises. L’accompagnement entrepreneurial apparaît comme un moyen privilégié de réduire le taux d’échec des projets de création d’entreprises. De nombreux travaux se sont intéressés au sujet, en lien le plus souvent avec l’activité entrepreneuriale accompagnée. Cependant l’accompagnement entrepreneurial reste une notion générique mal définie. Notre travail relève d’une démarche de compréhension de l’activité d’accompagnement entrepreneurial. L’activité est considérée pour elle-même et pas uniquement au regard de l’activité entrepreneuriale accompagnée, c’est-à-dire que l’accompagnement entrepreneurial envisagé comme étant porteur d’une logique propre, distincte de la logique entrepreneuriale des accompagnés. Le recours aux approches par la pratique, nous a permis d’aborder globalement l’accompagnement entrepreneurial, comme une activité à la fois située et en devenir. Nous avons élaboré un cadre d’analyse de la fabrique de l’accompagnement entrepreneurial comme un assemblage de trois processus distincts connectés les uns aux autres : un processus d’institutionnalisation, un processus d’organisation et un processus de prestation. Nous avons ensuite mobilisé ce cadre d’analyse afin d’étudier notre cas unique d’un incubateur technologique régional. L’étude de chacun des trois processus nous a permis de donner du sens aux données empiriques collectées et, au-delà, contribue à éclairer la fabrique de l’accompagnement entrepreneurial.