Gestion de crise - Le cas Michelin

Nom: 
DE VITTORIS
Prénom: 
Raphaël
Directeur de thèse: 
Sophie CROS
Établissement d'appartenance: 
Université Le Havre Normandie
Thème: 
Thème 1. Innovation et coopération
Résumé: 

Notre travail doctoral traite d’un objet à l’actualité actuellement centrale : la gestion de crise, de l’approche « complexe » ou encore « non-linéaire » de cette dernière et ceci au niveau d’une multinationale industrielle : Le Groupe Michelin. La problématique de notre travail peut se décliner autour de la question : « Comment rendre une organisation résiliente (ou par-delà la résilience) ? » et est à l’origine de l’hypothèse centrale suivante : « il est possible de déterminer les conditions clefs de succès permettant au Groupe Michelin d’augmenter sa résilience vis-à-vis des crises ». Notre position épistémologique s’inscrit totalement dans la recherche-intervention, et respecte donc les principes d’interactivité cognitive, de contingence générique et d’intersubjectivité contradictoire.